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与房产的产业链整合是家居行业的未来趋势
发布时间:2014-9-11

近年来,中国家居行业大整合现象频繁,包括资本整合,如中信资本收购金可儿;异业联盟,如冠军联盟、天猫电商联盟;外资品牌整合,如大自然和德国工厂合作威尔曼橱柜、索菲亚和法国工厂合作司米橱柜等。对此,凤凰家居非常道推出系列策划——大整合时代,特邀行业协会、媒体、企业共同探讨家居业整合现象。

广东省家具商会执行会长兼秘书长

在手机上看资源整合一直是家居行业的热门话题,它代表了一种行业发展方向,我们商会本身也是一种整合。整合有几个层次,以前我们所说的整合更多存在于营销层面,比如冠军联盟——把能够互相配合的产品类别在市场上一起推广。这种整合的优势显而易见,单个成本可以降低,带来的效果也是一加一大于二的。另外,一些收购,或者是国内品牌和国外品牌的合作,也是一种整合。

长远来看,资源会向若干品牌企业集中

从整个家居行业来说,尤其是家具类,一直存在大行业小企业的情况。根据一些数据报告可以看到,家具类没有一家企业可以占到整个行业市场百分之一的份额。分散而混乱无序的现状对于行业长远发展是不利的。从长远来讲,资源一定会向若干企业集中,其动力就是品牌的力量。能够集中资源的企业必然有优秀的品质把控能力、渠道运营能力和设计创新能力。

行业未来是大产业链的整合趋势

有一种说法是,在这个大整合的时代,如果不能把企业做大,就干脆趁早卖掉。我认为规模问题要看企业定位。在家居行业里不一定非要把规模做大。在家居行业,有一些产品类别真的是强调个性化、文化和附加值的,做这种产品的企业没法做大。所以未来这个行业一定是往两极发展的,高端定制企业和中低端标准化企业。我说的这种标准化不仅仅指家居行业内部的产品标准化,而是包括跟地产行业的联动。未来地产和家居两个行业会有更强的互动关系,说不定建房子的时候就已经把家居产品相关的标准植入进去了。所以是未来会有一个大产业链的整合趋势。

结语

现在行业已经发展到整合期了。外部市场压力和内部行业竞争促使这个行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的企业就会越来越强势。注重短期效益而投机发展的企业就会渐渐无所适从。接下来还会有企业有兼并或者收购的动作,家居行业到了优胜劣汰的阶段。而在这个阶段里,很多变革都会从行业内部慢慢打开。

 


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